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若手看護師が辞めない病棟へ――病棟師長を一人にしない業務改善

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持続可能な病院経営を実現する戦略的看護組織改革セミナー　〜看護組織の力を「最大限」に活かす、病院経営の新戦略〜

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人手不足でも続く病院改革　100人の看護師で約6000時間/1年の労働時間の確保と1500万/1年のコスト削減を創る。看護部から始める経営改善

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【基調講演】
なぜ今、病院経営はここまで厳しいのか

千葉大学医学部附属病院
副病院長 井上貴裕 氏

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【講演２】
なぜ、正しい戦略ほど実行されないのか

株式会社日本経営
代表取締役社長 橋本竜也

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【講演３】
現場はなぜ変わらないのか
株式会社日本経営　業務ﾌﾟﾛｾｽ改善ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ部　部長　兄井利昌

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年3,360万円の経営資源を生み出す看護部から始まる病院改革“1日10分”の改善で得られる6人分の余力と3,360万円の経営資源～人が増えない時代に取り組む「収益×質×やりがい向上」の戦略的組織改革～

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医療現場における『ChatGPT』の可能性　～生産性向上の切り札になるか？最新事例＆徹底考察！～

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病棟の業務改善を活用した看護部管理職育成のポイントセミナー　〜「病棟業務改善」の取り組みと、「看護部管理職育成」を同時に成功させる〜