株式会社日本経営

疲弊した現場から、自走する組織へ――離職・コスト・文化の三重改善

大学病院

病床数 600床規模

関東の三次救急指定病院

主なご支援成果

  1. 離職率:5.5ポイント(前年比)

  2. 時間外勤務:1,644万円/年間の人件費削減

  3. 閉鎖リスクに直面していた病棟:再建に目処

※上記は理論値であり、実際の数字とは異なる可能性があります。

ご支援前の課題

  • 業務の属人化と過重負担により、離職者が増加。ついに病棟の一部を閉鎖する事態に。

  • 慢性的な疲弊により、職員のやりがいや働きがいが損なわれ、定着率も大幅に低下。

  • 「言われたことを行う」指示待ち体質が根付き、現場からの改善提案も停滞。

主なご支援内容

  • 現状分析(ブレイクスルー診断)

  • 看護業務改善支援

  • 改善戦略設計(A3)

  • 管理職育成支援

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