主なご支援成果
病床稼働率5%向上に貢献
前残業時間64%削減、後残業時間15%削減
会議時間71%短縮
※上記は理論値であり、実際の数字とは異なる可能性があります。
ご支援前の課題
看護師離職による病棟運営への影響
経営を支える安定した病棟運営の必要性
看護業務の中でスタッフが多くのやりにくさを感じ、 結果として残業時間増加につながっている
主なご支援内容
現状分析(ブレイクスルー診断)
看護業務改善支援
方針展開支援
管理職育成支援

病床稼働率5%向上に貢献
前残業時間64%削減、後残業時間15%削減
会議時間71%短縮
※上記は理論値であり、実際の数字とは異なる可能性があります。
看護師離職による病棟運営への影響
経営を支える安定した病棟運営の必要性
看護業務の中でスタッフが多くのやりにくさを感じ、 結果として残業時間増加につながっている
現状分析(ブレイクスルー診断)
看護業務改善支援
方針展開支援
管理職育成支援
大学病院
疲弊した現場から、自走する組織へ――離職・コスト・文化の三重改善
病床数:
病床数 600床規模
病床機能:
関東の三次救急指定病院

医療法人鉄蕉会 亀田総合病院
看護部全体の改革により、病床稼働率5%向上に貢献
病床数:
一般 865床 /精神 52床
病床機能:
高度急性期

一般財団法人 住友病院
業務効率化とともにインシデント削減!品質の向上にも寄与
病床数:
496床
病床機能:
急性期
T病院
「現場を変えるのは現場」― 看護管理者を起点とした業務改善の成功事例
病床数:
病床数 282床
病床機能:
東北地方 二次救急指定医療機関

医療法人社団 総生会
「経営視点の現場改革」―― コスト改善と現場自走化の両立へ
病床数:
病床数 180床、199床
病床機能:
神奈川県川崎市 急性期、回復期リハ

神戸市立医療センター神戸西市民病院
何度やっても定着しなかった注射業務の改善が、伴走支援によってついに実現
病床数:
病床数 358床
病床機能:
兵庫県神戸市 高度急性期病院

社会医療法人 栄公会 佐野記念病院
次世代のリーダ―を育成しながら業務も効率化!!
病床数:
一般病床 95床
病床機能:
急性期